|
iTalent er grundlagt, fordi vi gennem årene har
set for mange ændringer "gennemført" i mange virksomheder, uden at
den forventede effekt blev realiseret. Og uden at nogen
bagefter kunne afgøre effekten af ændringen, i forhold til
forbrugt tid og økonomi.
Det vil vi gøre bedre. Derfor arbejder vi
bevidst anderledes med at skabe accept og opstille realistiske
målbare mål sammen med virksomhedens ledelse. Ændringer
gennemføres i serier af "time boxes", således at der løbende opnås
synlige resultater.
Det er vigtigt, at behovet for forandring er
accepteret i organisationen, før end nye tiltag igangsættes.
Ellers opstår modvilje og forsøg på omgåelse.
Derfor arbejder vi med ledelsen og med mennesker i organisationen,
før vi arbejder med processer og teknologi. Så er der accept af
løsningen, inden den etableres.
Fra starten aftales, hvordan effekten af en
ændring skal måles. Skridtet videre kan være balancerede
præstationsmål, så suboptimering undgås og så måle-processen
benyttes som et udviklingsværktøj til ændring af adfærd og
holdninger til forandringer og risikostyring.
|
