|
Sammen med virksomhedens ledelse fastlægges
kravene til rapporteringen, således at både krav til overblik og
relevant detaljeringsgrad opfyldes. Med inspiration fra prototyper
på forskellige former for rapportering, udarbejdes en
virksomhedsspecifik model, der beskrives og indkøres i
samarbejde med ledelsen og de ansvarlige for IT-området.
-
Periodisk
rapportering med status på afvigelser / undtagelser i
forhold til godkendte planer og politikker, foretagne
dispensationer, "sikkerhedshændelser", nedbrud samt opfølgning
på fastsatte mål i øvrigt (økonomi, projektstatus mv.)
-
Adhoc rapportering,
i tilfælde af væsentlige afvigelser som f.eks. væsentlige
drifts- og procedurefejl, computervirus eller ved større
projekters afvigelser fra lagte planer (tid, økonomi, kvalitet).
Der kan suppleres med modeller for, hvordan
beslutningsgrundlag, indstillinger og forslag til politik og
strategi-ændringer håndteres. Herved får de(n)
teknologi-ansvarlige praktisk anvendelige værktøjer, således at
den fremtidige rapportering kan gennemføres med færre ressourcer
og nye forslag hurtigt kan gennemarbejdes og omsættes til
handling.
Kontakt iTalent - for sikker
rapportering |
